OKR Training 

Mit unserem 1-tägigen OKR Training lernen Sie praxisnah und kompakt das OKR System sicher anzuwenden. Unser OKR Seminar bieten wir regelmäßig in Berlin, Hamburg, Frankfurt, München und Wien an, sowie auf Anfrage auch als Inhouse Training und auf Englisch.

OKR Training Nutzen

OKRs sind eine einfache, bewährte Methode zur Steigerung von Leistung und Agilität

Mit unserem OKR Seminar lernen Sie ihre Strategie in messbare Ergebnisse umzusetzen und in dynamischen Märkten erfolgreich zu sein.

Struktur

Keine Überraschungen mehr. Ein leistungsstarkes OKR System ermöglicht es Führungskräften und ihren Teams, sich auf die Arbeit zu konzentrieren, die die größte Wirkung erzielt.

Geführtes OKR Training

Ihr engagierter OKR Coach führt Sie im Workshop Schritt für Schritt und anhand einer konkreten Fragestellung zur Formulierung Ihrer OKRs.

Klarheit

Keine Verwirrung mehr. Eine vollständige Roadmap zum Erfolg gibt jedem einen 360° Überblick über die Prioritäten und Fortschritte des Unternehmens.

Geschwindigkeit

Kein Herumrennen mehr im Kreis. Das Lernen aus der Vergangenheit sorgt dafür, dass sich Ihr gesamtes Unternehmen stets souverän nach vorne bewegt.

Was ist ein OKR System?

Das Akronym OKR steht für Objectives and Key Results, ein populäres Zielmanagement-Rahmenwerk, das Unternehmen wie Google bei der Strategieumsetzung unterstützt. Zu den Vorteilen des Rahmenwerks gehören eine verbesserte Fokussierung, eine erhöhte Transparenz und eine bessere Ausrichtung  aller Unternehmensaktivitäten. Das OKR System erreicht dies, indem es die Mitarbeiter und ihre Arbeit um das Erreichen gemeinsamer Ziele herum organisiert. Ein OKR System besteht aus einem Objectice, das ein zu erreichendes Ziel definiert, und bis zu 5 Schlüsselergebnissen (Key Results), die den Fortschritt in Richtung des Ziels messen. Jedes OKR System kann auch Initiativen haben, die die Arbeit beschreiben, die erforderlich ist, um die Fortschritte bei den Schlüsselergebnissen voranzutreiben. Das Rahmenwerk enthält eine Reihe von Regeln, die den Mitarbeitern helfen, Prioritäten zu setzen, sich auszurichten, zu fokussieren und das Ergebnis ihrer Arbeit zu messen. Das OKR System hilft ganzen Unternehmen dabei, die Unternehmensstrategie den Mitarbeitern in einer umsetzbaren, messbaren Weise zu vermitteln. Außerdem hilft es Unternehmen, von einem Output- zu einem ergebnisorientierten Arbeitsansatz zu gelangen.

Was ist ein Objective?

Ein Objective ist die Beschreibung eines in der Zukunft zu erreichenden Ziels. Ein Objective gibt eine klare Richtung vor und motiviert. Ein Objective kann wie ein Ziel auf einer Landkarte gedacht werden.

Was ist ein Key Result?

Ein Key Result ist eine Kennzahl mit einem Startwert und einem Zielwert, die den Fortschritt in Richtung eines Objective misst. Ein Schlüsselergebnis ist wie ein Wegweiser mit einem Abstand, der anzeigt, wie nahe Sie Ihrem Ziel sind.

Was ist eine Initiative?

Eine Initiative ist eine Beschreibung der Arbeit, die Sie tun werden, um ein Schlüsselergebnis zu beeinflussen. Wenn ein Objective Ihr Ziel ist und ein Key Result die Entfernung anzeigt, die Sie noch zurücklegen müssen, beschreibt eine Initiative, was Sie tun werden, um dorthin zu gelangen (ein Auto nehmen, mit einem Boot rudern, etc.).

Objective

„Wo will ich hin?“ Ein Objective beschreibt, wohin Sie gehen wollen und gibt eine klare Richtung vor. Stellen Sie es sich als einen Punkt auf einer Karte vor, ein Ziel wie Berlin.

Key Result

„Woher weiß ich, ob ich es schaffe?“ Ein Key Result zeigt Ihnen, wie Sie auf dem Weg zu Ihrem Ziel vorankommen. Stellen Sie es sich wie einen Wegweiser mit einer Entfernungsmarkierung vor.

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Initiative

„Was werde ich tun, um dorthin zu gelangen?“ Eine Initiative beschreibt, was Sie tun werden, um Ihre Key Results zu beeinflussen. Betrachten Sie es als die Beschreibung dessen, was Sie tun werden, um an Ihr Ziel zu gelangen.

Termine und Orte OKR Seminar

Finden Sie nachfolgend unsere aktuellen Orte und Termine für unsere offenen Design Thinking Weiterbildungen. Auf Anfrage stehen wir Ihnen gerne auch für Inhouse Schulungen zur Verfügung.

OKR Training HAMBURG

  • Datum: 1. September 2020
  • Seminarort: DESIGN FACTORY, Rainvilleterrasse 4, 22765 Hamburg
  • Dozent: Jörn Steinz (MBA)
  • Preis: 499€ zzgl. USt.

OKR Training MÜNCHEN

  • Datum: 2. Oktober 2020
  • Seminarort: MATES Maxvorstadt, Georgenstrasse 66, 80799 München
  • Dozent: Jörn Steinz (MBA)
  • Preis: 499€ zzgl. USt.

OKR Training BERLIN

  • Datum: 19. Oktober 2020
  • Seminarort: Creative Space, Wöhlertstraße 20, 10115 Berlin (nur ca. 15 Minuten zu Fuß vom Berliner Hauptbahnhofe)
  • Dozent: Jörn Steinz (MBA)
  • Preis: 499€ zzgl. USt.

OKR Training FRANKFURT

  • Datum: 23. November 2021
  • Seminarort: Meet/N/Work, angesagter Frankfurter Creative Space, Poststraße 2-4, 60329 Frankfurt am Main
  • Dozent: Jörn Steinz (MBA)
  • Preis: 499€ zzgl. USt.

OKR Training WIEN

  • Datum: 7. Dezember 2020
  • Seminarort: CoSpace, Gumpendorfer Straße 65/1, Wien 1060
  • Dozent: Jörn Steinz (MBA)
  • Preis: 499€ zzgl. USt.

Inhouse OKR Training anfragen

Da wir uns tagsüber häufig in Workshops befinden, senden Sie uns Ihre Anfrage am besten per Mail an info@innominds.de oder versuchen Sie es gerne telefonisch unter 01755664329. Ihr Ansprechparter ist OKR Trainer Jörn Steinz. Wir freuen uns in jedem Fall von Ihnen zu hören.

Ihr OKR Trainer

Ihr OKR Workshop wird geleitet von Herrn Jörn Steinz (MBA). Herr Steinz, Jahrgang 1975, ist Gründer und Geschäftsführer der Innovationsberatung INNOMINDS.de mit Sitz in Hamburg und Absolvent der EADA Business School in Barcelona. Er hat inzwischen über 300 Innovationsworkshops moderiert und verfügt über 10 Jahre Erfahrung im Bereich Service Design und Produktentwicklung bei Accenture, der XING AG und der Freenet Group.

Herr Steinz ist regelmäßiger Dozent an Hochschulen, wie z.B. der Frankfurt School of Finance, der Hochschule Rhein-Wahl und der Dualen Hochschule in Heilbronn. Auf Google+ sind die Workshops von Herrn Steinz durchschnittlich mit 4,9 von 5 möglichen Punkten bewertet.

Für Fragen und Auskünfte zur OKR Schulung steht Ihnen Herr Steinz gerne telefonisch unter 01755664329 sowie per Email unter joern@innominds.de zur Verfügung.

Jörn Steinz (MBA)

Jörn Steinz (MBA)

Gründer & Geschäftsführer INNOMINDS

Anmeldung zum eintägigen OKR Workshop